삼성 미원 삼익 코란도 썸네일형 리스트형 말레이세계로 간 한국 기업들 (삼성, 미원, 삼익, 코린도의 동남아 현지화 전략) 책 뒷표지에 쓰여진 문구이다."문화에 민감한 기업 경영""해외 시장을 개척하려는 기업이라면 우선 현지 문화를 이해하고 현지 사람들과 관계 맺는 소통의 방식부터 고민하라!" 인도네시아와 말레이시아 이 두나라는 언어적으로 매우 가깝다. 말레이어에 기초하고 있어서 서로 간의 의사소통에 별 어려움이 없다라고 한다.이 책은 5명의 인류학자, 정치학자, 지리학자가 공동연구원으로 참여하여 각 동남아에 진출해 있는 각 기업에 대해 심층적으로 연구를 진행한 내용을책으로 엮은 하나의 보고서라고 볼 수 있다. 1. 무슬림 근로자를 위한 이슬람적 노무관리 (오명석) : 말레이시아 삼성전자 디스플레이(SDMA) 의 사례 말레이시아의 인구 구성은 말레이가 50.4%, 화인(화교)이 23.7%, 인도인이 7.1% 그리고 토착 소수.. 더보기 이전 1 다음
